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2007年2月28日

台灣郵政「二二八紀念郵票」


中午吃飯看到新聞、是眾多民眾排隊搶購第一套有「台灣郵政」字樣的二二八紀念郵票。

小時候也是集郵的,不過後來因為感覺不出實際上的經濟效益,就斷了這個念頭。 現在和人聯絡都是寫 e-mail、MSN 或 Skype,連掛號包裹都習慣去便利商店宅急便了,和郵局的關係好像就漸行漸遠。

因為政策關係、國營事業紛紛更名,「中華郵政」也因此更名為「台灣郵政」。 竊以為此舉勞師動眾,除了浪費錢力、物力、人力外,也看不出什麼樣的好處。 畢竟國際上也不會因此就承認台灣的吧?
但是話又說回來,子路問政,子曰:「必也正名乎。」一個有意義的名字往往影響深遠,之所以「山地同胞」要改為「原住 民」、或是某些詞比較政治正確等等,也是有其道理的。 就像出國旅遊的時候,我也往往會稱呼自己 Taiwanese 而不是 Chinese 嘛。

因為以上種種,這套「二二八紀念郵票」就彌足珍貴啦;就像一個民眾說的,誰知道政黨輪替之後會不會又被改回中華民國郵局呢?不過話又說回來,我想這也不可能啦,倒是不要哪天變成中國郵政才是真的。

晚上又看到新聞,說中國郵政已經自行把「台灣郵政」納入連結,還放在香港、 澳門之下,顯然是北京刻意將台灣特區化,聯結方式和大陸其他省份、特區郵政局的連結模式一模一樣。

看到就覺得這真是超級有趣的一個事情啊!改個名字也是餘波盪漾呢。

2007年2月27日

Doe, a deer, a female deer

今天被問了個單字:"Doe"

什麼意思呢?一時之間還真是答不出來,問話者很得意的唱了一段:
"Doe, a deer, a female deer."

原來還真的是「母鹿」的意思啊!這是電影「真善美」(The Sound of Music,1965)其中主角瑪莉亞教孤兒院小朋友唱的歌。把歌詞找出來之後,我發現還蠻適合學英文的呢!

Doe, a deer, a female deer
Ray, a drop of golden sun
Me, a name I call myself
Far, a long long way to run
Sew, a needle pulling thread
La, a note to follow sew
Tea, I drink with jam and bread
That will bring us back to Do

怎麼樣,不比各位的歷史老師教的順口溜差吧?

現在學英文是全民運動了,我家 DVD Player也來湊熱鬧、出了個字幕支援的BUG,只支援英文字幕、不支援中文字幕。所以現在看電影DVD,只能選無字幕、或是英文字幕。真不知道是在訓練我的聽力還是閱讀呀!不過碰到非英語的外語片又沒有英文字幕的就沒輒了,比如像是看日本動畫,實在頗令人哭笑不得,只好搬出PC或NB接電視看了。

2007年2月26日

火雞與老鷹的故事

今天看到神達併購 Navman 的消息,有一種很奇妙的感受。

照我看身邊的人,其實真的去買了一台 GPS 的人不多;大部分都是用 PDA 或 Smart Phone,裝個 PAPAGO 就是了。美國又有個利多消息,說是以後手機上都要有定位功能以供緊急救援,因此大家一致看好手機結合 GPS晶片,咸認此為一大利多消息。可是這個利多消息呢,對於 GPS 的系統厰如神達者,算不算是個好消息呢?我總覺得難說得很。

好啦,就說 Mio 在亞太區市佔率高好了,不過在歐洲是個第四的腳色;Navman呢,也不過是個第三名,而兩者加起來泛歐市場可能可以取得第二名的成績--但是品牌仍然是分開、獨立運作的。說起來還是 Navman 的母公司 Brunswick Corporation 虧損,陸續出脫子公司,Navman 也因為營運成本過高,所以獲利狀況不佳、研發進度也稍嫌落後。

神達總經理何繼武不願透露收購金額,只說收購的條件非常優惠,「女兒嫁過來通常會帶有嫁妝」。此虧損不致影響神達獲利,Navman 在市佔率、軟體技術研發、與通路等都對神達的競爭力有相當幫助。這聽起來,無論說的是利弊得失、總是有種耳熟的感覺...

我記得當初明基和西門子併購,也是說西門子的嫁妝豐厚(二億五千萬歐元等值現金及服務的「嫁妝」),虧損不至於影響明基獲利;主要好處也是西門子的研發、通路、市佔率對明基品牌大有助益等等,而明基長久在 ODM 培養出來的具成本競爭能力的製造生產能力、正好和西門子互補。

當初針對這個併購案,Nokia 的 Anssi Vanjoki說了一句話:"Two turkies won't make an eagle."很可惜的,這個併購案在一年之後也宣告徹底失敗。
當然我還是希望神達這個併購成功啦。不過火雞和老鷹的故事,殷鑑在前啊!

相關新聞

神達躋身歐洲GPS二哥
【經濟日報/記者王純瑞/台北報導】
2007.02.26 01:58 am

台灣最大全球衛星定位系統(GPS)廠商─神達電腦(2315)透過子公司現金收購美國Brunswick旗下手持式產品Navman品牌部門,加上旗下Mio品牌和代工生產,使得今年GPS出貨量上看800萬台,尤其在歐洲市場占有率可達18%到19%,一舉擠下台灣航電(Garmin),坐穩歐洲第二大GPS寶座。

以電腦起家的神達電腦,近年全力發展GPS市場,並且大有斬獲,去年GPS出貨450萬台,其中自有品牌Mio在歐洲市場市占率第三名,並與Navman進行三、四名爭奪戰。神達此次收購Navman歐洲、香港、大陸公司百分之百股權,勢必掀起歐洲GPS 市場大洗牌。
法人指出,神達擁有Mio品牌,此次再收購Navman,今年GPS 出貨上看800萬台,全力搶攻亞洲以外的市場。Navman在全球擁有一定品牌知名度,去年澳洲市占率更拿下第二名,未來加計Mio乘數效應,神達全球GPS布局將如虎添翼。

根據統計,2006年歐洲地區可攜式導航網置(PND)銷售量約800 萬台,全球占有率近七成,Navman品牌銷售量超過60萬台。 另外,以全球GPS市占率分析,Mio約12%,Navman約6%到7%,第三大的Mio和第四大Navman合併後,神達市占率可達18%到19%。

台証證券指出,未來五年可攜式導航裝置(PND)市場,年複合成長率達40%,今年出貨量1,900萬台左右,歐洲仍為主要銷售地區,占其中七成,北美占二成,由於北美基期較低,未來成長性將會超越歐洲。

神達電腦指出,美國Brunswick集團、神達已同步分別在台、美同時宣布此項收購計劃,預計3月底前完成,神達將於近日進一步說明。

根據市調機構Canalys、IDC調查,2006年神達除第一季在歐洲市場略呈淡季效應,被Navman超越,表現不如預期,第二季起,站穩歐洲第三大GPS,在PDA市場上,神達更進入全球第三大PDA廠,第四季在北美市場大獲全勝。
【2007/02/26 經濟日報】

中外歷史年表


前幾天逛文具店,看到了這摺疊式「中外歷史年表」,印刷精美、輕巧適於隨身攜帶,定價不過台幣二十九元。 立時手癢了起來,連同「西洋歷史年表」一起買回家。

話說在我的青春歲月、準備聯考的時候,那時候哪裡有這樣印刷精美的東西;我可是自己左右參照、自個兒做出這中外年表的呢。

做得也沒那麼仔細,比如說:

西元四九年 王昭君嫁匈奴王呼韓邪單于。 (西漢 )
西元四七年 凱撒征埃及,埃及豔后克麗奧佩托拉即位

哇賽,中外兩大美女,原來並存於同一時間呀!王昭君在雪地裡彈琵琶、天上飛的大雁自慚形穢掉下來的時候,克麗奧佩托在遙遠炎熱的埃及,和凱撒卿卿我我、以維持埃及的獨立自主呢。

不過自己整理的話、誰會把這東西做到年表去呀?

或者說下面這則:
西元前七七一年 周幽王寵褒姒,犬戎之禍。西周亡。 (西周 )
西元前七七六年 舉行第一屆奧林匹亞運動會,希臘紀年開始。

好吧,能想像周幽王為了博褒姒一笑、點燃蜂火台的前後,希臘也開始了第一屆奧林匹亞運動會、點燃聖火儀式流傳至今?

我只能說,這年表真是物美價廉,真乃居家出遊的好伴侶。觀之可補歷史常識之不足、而知古往今來天下事。送禮自用兩相宜呀。

法蘭瓷 Franz

我很喜歡「法蘭瓷」,每到百貨公司、遇有法蘭瓷專櫃,總不免走進去欣賞讚嘆。

Franz 為創辦人陳立恆的德文名字,其 LOGO 中海鷗為母公司之海暢實業的LOGO,專營禮品、飾品外銷;Franz 下則是朱紅印泥色的「陳」字。很可一說的是,這是個台灣品牌。 有著代工三十餘年經驗的團隊,法蘭瓷初試啼聲以就以蝶舞系列一舉拿下2002年紐約禮品展「年度最佳收藏品獎」。

但是說起來,我最喜歡的倒不是這個系列,而是「荷塘仲夏夜」系列。墨綠的青蛙,尤適合瓷器這樣帶著光澤感的材質。不管是花瓶、或是大盤,都愛不釋手。至於其他有些系列我覺得是設計過度了;精緻是夠精緻了,可是缺乏了留白的澹然,太過繁鎖而讓人喘不過氣。像是「鳶尾」,花朵開得是艷麗極了,但就是欠缺了一點意猶未盡的想像。

但我雖然每有機會就去櫃內參觀、看看有沒有什麼新設計,一直以來卻都沒有下手。常年搬家、也不知以後生活在何方,這些瓷啊碗啊的易碎品,只是徒增負累。

今年年前又如往常地順道走進法蘭瓷,一時被首飾吸引了。看了銀杏、又摸摸蜻蜓,最後還是覺得蝶舞的線條有飄然之姿,狠下心來就買了這對耳環。

雖然說價格不便宜,也要個台幣兩三千,不免覺得說穿了其實是買了個沒有保值性、烤乾的泥巴塊而已,真要變賣大概也換不了幾個錢;不過想到鎮金店的論設計、不論金價的定價,又自我合理化了起來。

再怎麼說、虛榮就是人類的原罪嘛。而且莎士比亞不也說了嗎?「脆弱啊,你的名字是女人!」
倒真幫自己找了好大的藉口,還一竿子打翻一條船、把女人都牽連下去了。(笑)